Praca

Czy mamy do czynienia z największą w historii pandemią czy to bezpodstawne obawy? Strach przed aktualnym tempem rozprzestrzeniania się koronawirusa oraz jego następstw doprowadził firmy do zrewidowania sposobu pracy swoich pracowników. Miliony ludzi w całej Azji zaczęły pracować w domu. Pracownicy wiodących firm technologicznych takich jak Amazon, Microsoft, Facebook czy Google i innych, dostali nakaz pracy zdalnej do czasu, gdy sytuacja się poprawi i wirus zostanie opanowany. Podobne zmiany następują w Polsce - pracownicy wielu firm otrzymali w ostatnich dniach polecenie pracy zdalnej. Takie zalecenia otrzymali pracownicy wieżowca Warsaw Spire - najwyższym biurowcu w Polsce, w którym swoje siedziby mają światowe firmy i organizacje.

Dynamiczne zmiany zachodzące na rynkach globalnych i europejskich w coraz większym stopniu oddziałują na lokalne rynki pracy. Zmienia się zapotrzebowanie na kompetencje zawodowe. Wraz z upływem czasu jedne profesje znikają, a inne ulegają głębokiej transformacji. W ich miejsce pojawiają się zajęcia zupełnie nowe, wymagające od pracowników odmiennych niż dotychczasowe zestawów wiedzy i umiejętności. Jakie kompetencje będą potrzebne, a w związku z tym, które z nich będą cieszyły się wysokim popytem w perspektywie 2040 r.?

Obecnie, kiedy mamy do czynienia z rynkiem pracownika, firmy rekrutacyjne i działy HR muszą włożyć mnóstwo wysiłku, aby przyciągnąć właściwych kandydatów. Na szczęście pewnym ułatwieniem mogą być nowoczesne narzędzia, w tym także media społecznościowe.

Być może sądzisz, że ze swoimi umiejętnościami szybko znajdziesz pracę. Nadzieje rosną, gdy dostajesz zaproszenie na rekrutację i informację, że dana firma pilnie chce zatrudnić osobę taką, jak Ty. Dlaczego więc później cały proces przeciąga się, a często nawet kończy się bez żadnej informacji zwrotnej?

Twierdzenie, że mamy obecnie w Polsce rynek pracownika coraz częściej bywa bezrefleksyjnie przyjmowane za oczywistość. Wierzą w nie także menedżerowie wyższego szczebla, a takie przekonanie pomaga im np. podjąć decyzję o rozstaniu z obecnym pracodawcą. Niestety, często kończy się to rozczarowaniem.

Niektórzy pracodawcy wciąż nie zauważają, z jak dużymi kosztami wiąże się rotacja pracowników. Zakładają, że taniej pogodzić się z odejściem kolejnej osoby i zatrudnić nową, niż np. zwiększyć wynagrodzenia i powstrzymać odejścia. Rzetelna kalkulacja mogłaby ich jednak wyprowadzić z tego błędu – fluktuacje bywają bardzo kosztowne.

Menedżerowie z pokolenia X mogą być synonimem sukcesu osiągniętego w Polsce po transformacji ustrojowej. Jednocześnie jednak, ci sami ludzie bywają zupełnie zagubieni, kiedy tracą pracę. A takie sytuacje będą zdarzały się coraz częściej, szczególnie że pracownicy z pokolenia Y chętnie ich zastąpią.

The Millennium Project, największy światowy think tank foresightowy, opublikował 2 września raport poświęcony przyszłości pracy - Work/Technology 2050: Scenariusze i działania. W toku trzyletniego badania, The Millennium Project opracowało trzy scenariusze rynku pracy do roku 2050 i zidentyfikowało 93 możliwe działania w odpowiedzi na wyzwania przyszłości rynku pracy. Każde z nich poddano ocenili eksperci. Na tej podstawie przygotowano unikatową analizę możliwych rozwiązań dla m.in. problemu gwałtownego zastępowania ludzi przez roboty i sztuczną inteligencję.

Wprowadzona w 2019 r. wielka nowelizacja przepisów o związkach zawodowych m.in. zmodyfikowała reguły ustalania liczebności zakładowej organizacji związkowej oraz określiła sądową procedurę weryfikacji liczby jej członków. Ponadto na osoby niebędące pracownikami rozszerzona została ochrona przysługującą członkom związków zawodowych, a w przepisach sprecyzowane zostały terminy konsultacji w zakresie rozwiązania bądź wypowiedzenia umowy z członkiem zoz.

Jakie kompetencje są obecnie najchętniej rozwijane u polskich pracowników? Odpowiedź na tak postawione pytanie dają tematy szkoleń, które cieszą się największą popularnością. Wybory dokonywane w tym zakresie mogą stanowić pewnego rodzaju barometr wskazujący na aktualne potrzeby przedsiębiorstw.